你為什麼會加入美安？
只要碰到美安人，我都喜歡隨口問一句：「你為什麼會加入美安？」
幾乎超過 80% 的答案都是：「當初因為自己或家人身體有 xxx 的問題，接觸美安的產品後，獲得很大的改善。因為認同產品，所以才想說 “順便” 進來經營看看。」至於剩下的那 20% 呢？則是因為國外的親朋好友回來開台灣線才加入的。
(這只是我個人的調查，非官方統計數字，沒有公信力可言)
這些因為認同產品而進來經營美安的人，有許多人排斥「傳直銷」(包括我在內)，但問題來了，一群討厭傳直銷的人卻在經營傳直銷的事業，會產生什麼樣的狀況呢？
首先，「爭執與磨擦」絕對是避免不了的。因為在理念與做法上有相當大的落差，如果上線又是那種強勢喜歡主導的人，非要你聽話照做，那就更容易擦槍走火了。通常，「專業的傳直銷人」最喜歡做二件事：「洗腦」和「自我催眠」，今天這個拉你去上課，明天那個再三叮嚀你要參加各種聚會，還三不五時的要你分享經驗與心得。如果你不認同這種做法，就會有一堆人來給你洗腦，企圖糾正你「錯誤的觀念」。一方是苦口婆心，另一方則是抵死不從，於是，各種不愉快的場面就陸續登場。
第二，你很可能變成「獨立」的經銷商。進入美安，請先將自己變成「普通人」，因為美安是給 “普通人” 做的。不管你過去有多風光、有多專業，進入團隊，就一定要先自廢武功，這叫做「讓自己歸零」，務必先將瓶子裏的水倒掉，才能裝入更多的水。下面列出 “普通人” 應該做的事：
1、要買票、賣票，並且記得一次要買三張票喔，因為會有贈品。
2、要參加大會，最好能帶朋友來；如果能參加美國大會，那就更完美了。
3、要上課，要參加聚會，最好要做到「每會必到，有課必上」。
4、不要有太多的想法，美安已有一套成功的模式，聽話照做就對了。
以下則是 “普通人” 不應該去做的事：
1、不要去做陌生開發，難度太高，普通人無法勝任。
2、不要去賣產品，普通人要發展組織，光會賣產品賺不到錢。
如果你不願意成為 “普通人”，那很可能從「獨立經銷商」變成「獨立」的經銷商。
第三，你可能會成為「沉默的羔羊」。在美安，只有錢領的多的、階級高的才夠資格講話，如果你能力很強，經驗很豐富，又偏偏很雞婆的想要去幫助其他夥伴，這種功高震主的行為，可是會犯了「專業傳直銷人」的大忌，搶了他們的光采，要他們日後怎麼帶人？輕則給你一堆軟釘子碰，重則被孤立於團隊之外，千萬記得：「沉默是金」，意思就是說，在還沒賺到金子之前，要記得沉默。
上述這些狀況，我不知道是美安特有的團隊文化？還是大部份的傳直銷公司都是這樣？我很喜歡美安的產品，所以才會進來經營。還沒加入美安前，我討厭傳直銷，我不希望經營美安後，讓自己變成令人討厭的傳直銷商。
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我是新生,但是聽了您的心聲我頗有同感喔!!
為何NPCP舉例行銷演變,一定要說30年代代表是雅芳,40年代是麥當勞,50年代是安麗,這是何論述~~~難道本土都沒代表了嗎??在那個年代的台灣根本沒有那些東東啊!! 
真令人生氣! 
我就是不喜歡這樣舉例啦!!! 
還沒加入美安前，我討厭傳直銷，我不希望經營美安後，讓自己變成令人討厭的傳直銷商。這是句經典喔!!!
這篇寫到最後，跟原標題不符合耶。
不過普通人不應該做的事情，其實都應該做。
至於買三張票，我覺得那是給自己一點壓力，想早點作起來就給自己一點壓力吧。
剩下的，我覺得還好= =”
買三張票是帶頭做給自己的團隊看，也是給自己壓力，我個人認為，美安的教育訓練，可以徹底改變依個人的想法(簡單說就是洗腦)，你自己沒辦法改變別人沒關係，交給別人代勞，他幫你弄好了，你的人自然就會有動力了。剩下的怎麼作要靠自己….但我覺得真的有辦法把人帶去，就先成功一半。我的早點作起來是這個意思。
至於有些人很聰明(例如版主) ，就不在討論範圍內了，這事業是給一班人做的，就是帶一般人呀。但也不要太一般，太一般就很難救的起來。
大家安~^^ 從大會回來後一直都沒空上來逛逛..今天忙裡偷閒就上來喵一下
看到你們提到三張票我就想稍微提一下這次大會給我的最大印象….”"趕快去買三張票”
從6號開始一直到8號結束.只要有上台演說的人一定都特別強調這句話…
還有人說”"沒買三張票的人可以馬上站起來走出去離開會場了.因為你在美安不會成功的”"
這次買三張票有送好像3.4小瓶的等滲產品.還有一個電子商務網站..((因為我沒買票所以不太確定..))
雖然聽他們一直說同樣的話. 聽的很煩很膩. 但在聽過JR的故事後就了解原因何在了..
據說JR以前瘸窮到連車錢都沒有.遇到一個人.JR問他要怎樣變企業家.那個人跟JR說只要你去買300張票
再把那300張賣掉.你就會是企業家了..((中間過程JR說的很清楚.但此時我已忘了.所以不細述.怕說錯!))
所以說.現在公司只要求我們買3張.感覺就沒那麼差了 CC
買3張票的用意就是要讓你有動力去推廣美安.而且不要給自己留票.能賣3張就賣.賣掉後再跟公司買3張.
總之就是要給自己壓力能賣多少就賣多少.不要怕自己沒票…因為會場外賣票的人數會是你想不到的..
((或許是有的上線逼下線一次買很多.導致會場外到處都是人在兜票))
當你把手中的票都賣了.人也都帶去大會了.你的事業就至少成了8成以上..不需要我們自己去講美安多好..
到那邊看到人山人海.聽到讓人振奮的音效.很難不衝動的..再加上有那麼多專業講師及JR的演說
在大會結束以前.帶來的人就會加入了…這就是為什麼每個人都在說同一句話的部份原因吧!!
美國法拉盛團隊一位成功的人上台說了一個在大會的插曲.她在化妝室遇到一個人問她要怎樣才能像她那麼成功.她回答她:去買100張票. 她又問她還有其他方法嗎 她回她:不然你買200張好了….
所以我說….這次大會之行讓我印象最深的就是每個人都把這句話掛在嘴邊…”趕快去買3張票”
結果~~我沒有買 = =! 不要問我為什麼..因為我自己也不知道為什麼我沒買~ 待續!
酸~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 咻~~
好奇!!!是價值觀的差異太大嗎!!還是??上面想的永遠和我不同,5月我參加了大會,我覺得花那3000元,真的沒有獲得什麼!!
所以我也想不出什麼理由,要別人也花那3000元,去參加另一場所謂的大會!!
這會不會是我無法成為有錢人的關鍵呢!!!
Dear Wen : 這次去大會是我第一次去 或許是跟我原先想的不同所以對我來說還蠻值得的..
美國大會一張普通票是美金200元 你說3000元是美國的還是台灣的呀@@? 該不是在台灣買美國大會的票比較便宜吧 = =? 美國大會請到許多夥伴商店的專業人世來講解網站功能.或許是美國與台灣的功能不同吧..
微軟的大頭也有來講了一場.美國的經銷商網站全部更新 變得更有效率與美觀..其實真的是有好多的功能讓我至今還一頭霧水 所以我說的都只是非常膚淺的 夥伴商店~美國的夥伴商店都是人們平常最常去的也是全美都有的知名.大型連鎖店..從美安網頁進去購買都有折扣這是你我皆知的.還有再折價的續號可以在買單時再減價..我看了一下台灣的夥伴商店 目前似乎還沒普及化 目前想睡了 所以暫時只能想到這些..而且在大會這幾天真的讓我大腦一下裝進太多還無法消化 所以目前只能靠你們提到我才能想到 cc 說到成立樂團~如果我沒聽錯 美安有提供一個平台給業娛藝術家發揚光大喔…好囉~先來睡 cc ^_^
@wen
做美安真的像修行,如果有太多自我執著是做不起來的,所以對原先所有主觀的思考方式放空,正是大家在學習的,畢竟一個龐大的系統如果太多意見是很難運行,如果心不靜,再多的道理都聽不進去的,所以如果沒法放空去大會的確什麼也聽不到,因此如果真心想改變,就將我們的嘴巴暫時關上,心和耳朵打開囉!
美安的大會其實也是培訓的一環，你當然可以選擇不參與大會…而你所在的團隊將會如此複製下去…
我這兩天接觸了香港的友線。你們知道他們是怎麼做美安的嗎？
由8月初參加國際年會後，再飛來台灣參加台灣的中區區域大會…
再參加我們團隊的中區的國際年會分享課程…
這一行20多人的香港夥伴最早的也是2007才加入美安(香港2007開線)
但是他們會成功。而不可能失敗…
大會能學到什麼並不是重點，我事實上只去過1天的台灣大會…
但是，大會是一種培訓，我想這一點是不用爭論的…
因為在美安台灣大會上台演說的並不是一堆外來的專家…
不是成功的經銷商，就是公司的管理階層。
他們上台的分享都具有保貴的價值…
另外進一步的和台灣區的夥伴商店接觸，了解他們的產品和服務內容…
也是大會的另一種收穫…
所以我就算自己不是很想參與，我還是會帶夥伴參加…
這是他們第一手評估公司的最好方法！我不會剝奪他們的這項權利！