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(補充):2008 台灣 20 大直銷公司營業額

2008 年台灣 20 大直銷公司年營業額一覽表:

排名公司名稱2008 年2007 年
1安 麗64 億59.9 億
2美 樂 家48 億42 億
3賀 寶 芙46.3 億40.6 億
4雅 芳40 億44 億
5如 新30 億--
6美 安17.6 億19.72 億
7承 燕16.8 億17.26 億
8葡 眾16 億--
9科 士 威15 億7 ~ 10 億
10秀 得 美13 億--
11妮 芙 露10 億--
12東 震9 億--
13優 莎 納8.6 億--
14善 美 得8.1 億--
15綠 加 利7.2 億--
16加 捷5.9 億--
17新 益 美5.4 億--
18雙 鶴----
19巨 晴----
20嘉 賓----

備註:11-20 排名由「直銷世紀雜誌」推定。

(資料來源:直銷世紀雜誌)

本文連結網址: http://www.power-new.com/comment/1102.html

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  1. 小玉米
    2010年3月8日12:23 | 11 樓

    @小玉米
    “後退 是為了跳得更高” 這句話不是在詮釋售價 而是在回應大大說”美安怎麼短短幾年就衰退” 台灣人喜歡一頭熱 聽到賺錢往前衝 但是玩個幾年發現賺不到錢或是很難賺 自然會洗掉一些人 而留下來的人反而能將美安經營得更好 我的意思是這樣 :oops:

  2. 小玉米
    2010年3月8日12:43 | 12 樓

    @howard
    原來9樓的大大還沒加入美安 難怪您會這樣誤解 之前一位朋友也是很會算 他認為得花不少錢才能賺回一點點 所以他沒興趣 當時我們還不太懂雙軌制 所以也解釋不清 反正想自己吃便宜就加入吧
    後來弄懂了 除了自己的消費 你的夥伴也會消費 多的點數還可以放給推薦的人 當然獎金的來源得有產品的銷售 你要能開發顧客 我們有幾位重量級的顧客(多半是家中長輩 告訴他們把錢放在銀行不如拿來照顧自己 老人家的身體真的很需要這些優質的產品 當然也是美安能讓他們吃到有感覺 他們才願意乖乖掏錢啦!)
    我不是專職做美安(其實很想 )但原本的工作比較有彈性 所以可以多花點時間給美安 美安是一個備胎事業 如果能做到月月歸零其實已經很不錯 我身邊很多朋友做得半死也沒這樣的收入 :oops:

  3. howard
    2010年3月8日13:26 | 13 樓

    @小玉米
    我講的衰退指的是營業額(業績)的衰退,而不是經銷商人數的衰退,
    營業額衰退與經銷商的多寡關係不太,
    而是與消費者的消費意願息息相關,
    消費者若有意願消費,他不會因原來的經銷商不做了而不消費,
    業績的衰退絕不是為了跳的更高(這是政客自嘲的話),
    但今年業績衰退也不代表就此一路下滑,
    端看主事者是否具備大能力來除弊興利.

  4. 小玉米
    2010年3月8日14:02 | 14 樓

    @howard
    2009年 不管營業額或經銷商人數都有提升唷!

  5. rabbit at Taipei
    2010年3月20日01:05 | 15 樓

    @howard
    衰退的有 Avon , Nuskin, 承燕…..
    在台灣第一名的 A 公司, 為什麼拼命打廣告, 還把大陸一票人送來台灣製造新聞
    這根本違反傳直銷把費用省起來不給廣告商的初衷..
    因為..三年後即將被超越了吧..美國市場已經如此了..
    97% 的人不喜歡銷售,喜歡消費買東西
    能在銷售領域成功的人,是非常有能力的人大約只佔 3%
    要在銷售的組織找人來合作,可見得是非常非常難成功的..(3% * 3% * 3% * …)

    板主敢說出自己經營的公司的缺點,難能可貴。
    有機會的話,建議板主多深入了解其他前十大的公司,一定有一家你正在找的 ^^

    美安異言堂回應:
    1、原來「經銷商」的主要工作是「消費」而不是「銷售」;然後怕自己錢花的不夠多,就再多找些親朋好友一起來消費。怪不得上線一直要求我們每個月花 2-3萬「消費」,然後左右二邊再各找 50 名每月也花 2-3 萬的「消費型經銷商」,這樣我就可以月入20萬。這種不銷售產品的做法,跟「老鼠會」有什麼不一樣?
    2、請問一下:公司有啥缺點?規模不夠大?產品不夠優?還是制度不夠好?有缺點的是「人性」,有爭議的是經銷商的操作手法,跟公司有什麼關係?
    3、沒錯,我絕對同意 97% 的人不喜歡銷售,喜歡消費買東西,誰不喜歡花錢當大爺? 這也正說明了成功者永遠是那些喜歡賺錢的 3%,絕不會是喜歡花錢的 97%。
    4、有空不妨去上些「市場行銷」的課程吧 ! A 公司製造新聞的「廣告新聞化」,不但不用花一毛錢廣告費,還多少可以讓台灣的商人賺些錢,我倒覺得是個高招咧 (純粹從市場行銷的角度來看)。
    5、公司打打廣告、辦辦撞球比賽、甚至做些公益活動,又沒要經銷商出錢,獎金也不會少給,經銷商多少間接受惠,有何不好?公司不打廣告,難道您期望省下來的廣告費會轉發給經銷商?(我並非稱讚 A 公司有多好,只是針對「公司打廣告可以幫助經銷商」這檔子事)
    6、從沒聽過不停的消費花錢就可以賺錢,如果真如您所說:要靠「消費」來經營一份事業,我自然會知道該如何抉擇,這您倒不用擔心。

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