(補充)：2008 台灣 20 大直銷公司營業額
2008 年台灣 20 大直銷公司年營業額一覽表：
| 排名 | 公司名稱 | 2008 年 | 2007 年 |
|---|---|---|---|
| 1 | 安 麗 | 64 億 | 59.9 億 |
| 2 | 美 樂 家 | 48 億 | 42 億 |
| 3 | 賀 寶 芙 | 46.3 億 | 40.6 億 |
| 4 | 雅 芳 | 40 億 | 44 億 |
| 5 | 如 新 | 30 億 | -- |
| 6 | 美 安 | 17.6 億 | 19.72 億 |
| 7 | 承 燕 | 16.8 億 | 17.26 億 |
| 8 | 葡 眾 | 16 億 | -- |
| 9 | 科 士 威 | 15 億 | 7 ~ 10 億 |
| 10 | 秀 得 美 | 13 億 | -- |
| 11 | 妮 芙 露 | 10 億 | -- |
| 12 | 東 震 | 9 億 | -- |
| 13 | 優 莎 納 | 8.6 億 | -- |
| 14 | 善 美 得 | 8.1 億 | -- |
| 15 | 綠 加 利 | 7.2 億 | -- |
| 16 | 加 捷 | 5.9 億 | -- |
| 17 | 新 益 美 | 5.4 億 | -- |
| 18 | 雙 鶴 | -- | -- |
| 19 | 巨 晴 | -- | -- |
| 20 | 嘉 賓 | -- | -- |
備註：11-20 排名由「直銷世紀雜誌」推定。
(資料來源：直銷世紀雜誌)
本文章採用 CC授權分享，嚴禁全文轉載。
@小玉米
“後退 是為了跳得更高” 這句話不是在詮釋售價 而是在回應大大說”美安怎麼短短幾年就衰退” 台灣人喜歡一頭熱 聽到賺錢往前衝 但是玩個幾年發現賺不到錢或是很難賺 自然會洗掉一些人 而留下來的人反而能將美安經營得更好 我的意思是這樣
@howard
原來9樓的大大還沒加入美安 難怪您會這樣誤解 之前一位朋友也是很會算 他認為得花不少錢才能賺回一點點 所以他沒興趣 當時我們還不太懂雙軌制 所以也解釋不清 反正想自己吃便宜就加入吧
後來弄懂了 除了自己的消費 你的夥伴也會消費 多的點數還可以放給推薦的人 當然獎金的來源得有產品的銷售 你要能開發顧客 我們有幾位重量級的顧客(多半是家中長輩 告訴他們把錢放在銀行不如拿來照顧自己 老人家的身體真的很需要這些優質的產品 當然也是美安能讓他們吃到有感覺 他們才願意乖乖掏錢啦!)
我不是專職做美安(其實很想 )但原本的工作比較有彈性 所以可以多花點時間給美安 美安是一個備胎事業 如果能做到月月歸零其實已經很不錯 我身邊很多朋友做得半死也沒這樣的收入
@小玉米
我講的衰退指的是營業額(業績)的衰退,而不是經銷商人數的衰退,
營業額衰退與經銷商的多寡關係不太,
而是與消費者的消費意願息息相關,
消費者若有意願消費,他不會因原來的經銷商不做了而不消費,
業績的衰退絕不是為了跳的更高(這是政客自嘲的話),
但今年業績衰退也不代表就此一路下滑,
端看主事者是否具備大能力來除弊興利.
@howard
2009年 不管營業額或經銷商人數都有提升唷!
@howard
衰退的有 Avon , Nuskin, 承燕…..
在台灣第一名的 A 公司, 為什麼拼命打廣告, 還把大陸一票人送來台灣製造新聞
這根本違反傳直銷把費用省起來不給廣告商的初衷..
因為..三年後即將被超越了吧..美國市場已經如此了..
97% 的人不喜歡銷售，喜歡消費買東西
能在銷售領域成功的人，是非常有能力的人大約只佔 3%
要在銷售的組織找人來合作，可見得是非常非常難成功的..(3% * 3% * 3% * …)
板主敢說出自己經營的公司的缺點，難能可貴。
有機會的話，建議板主多深入了解其他前十大的公司，一定有一家你正在找的 ^^
哈哈~其實雙軌也是一樣要分享銷售
只是各有優缺點
當然雙軌多軌都各有制度產品比較好的公司
自然會隨時間大
因為可以經得起市場考驗
可以不推銷
但一定要分享
多數人是事業心不強的
需要好產品去分享切入