傳直「銷」 vs 傳直「消」
賺錢，人人都想，可是大多數人的反應是…
「我不喜歡銷售」、「我沒有人脈」、「我口才不好」、「我沒有時間」…
如果有人介紹您一個事業機會…
「這份事業有非常遠大的願景，更是未來的趨勢，現在不加入，以後會後悔一輩子。」
「這家公司很大很穩，跟其他家公司完全不一樣，現在沒時間做沒關係，先進來先卡位，之後進來的全都是你的下線。」
「這家公司的產品全宇宙最神奇，只要吃了用了，不管從頭到腳有什麼毛病都會好起來。」
「這家公司的獎金制度最簡單、最好做、發的獎金全球最多。」
「這份事業是給普通人做的，不要你的學經歷，不要你長得特別帥、特別美，不要你口才特別好，你只要找到 xx 個人就好了。」
「這份事業投資成本很低，幾乎零風險，不用銷售、不用人脈、不用口才、不用囤貨，更沒有業績壓力，只要記得每個月買一點產品給自己和家人用就好了，把消費轉成資本。」
「xxx 剛加入時什麼都不懂，現在已年收入好幾千萬，每年只休假二次，每次半年。」
心動了嗎？這麼棒的事業機會哪裏找？只要做個幾年，就遠勝過上班族四、五十年辛勤的工作。如果再加上對產品的認同、對朋友的信任、以及對自己未來的不確定性，應該沒有幾個人拒絕得了，反正沒花多少錢，就當做「買個機會試試看吧」!
姑且不論介紹這份事業給您的人，講了多少真話、誇大了多少事實、又隱瞞了多少沒告訴您，也不論對方畫的大餅讓您如何的心動，在加入前請務必先建立一個觀念：您要加入的是傳直「銷」，不是傳直「消」。
要做傳直銷，請特別注意最後那一個「銷」字，它代表這是一個靠口耳相傳的「銷售」模式。換句話說，如果您要做傳直銷，就要有「銷售」的心理準備 －－ 銷售產品、也要銷售事業商機。「世界直銷聯盟」不也說的很清楚：「直銷的最佳定義，是以面對面的方式，直接將產品及服務銷售給消費者。」
幾乎所有的傳直銷商，知道大多數人都患有「銷售恐懼症」，因此就會把「銷售」改稱為「推薦」：您不用去銷售產品，只要「推薦」給親朋好友就可以了。不過，您可得明白，這種有利益目的的「推薦」，可跟一般推薦朋友哪裏有好吃的、好玩的完全不同，有利益目的的推薦就是「銷售」。試想想，如果哪天您的朋友拿個您從沒見過的品牌商品，熱情的「推薦」給您，您會認為他在做什麼？
那如果您把產品通通吃光、用完，就不用銷售了吧？
沒錯，產品都被您吃光、用完，的確就不需要銷售了，也不會有庫存，當然就沒有「囤貨」的問題。但這樣您就不是在做傳直「銷」，而是在做傳直「消」，您只是一個消費者。
有人會稱這種方式為「消費轉資本」，企圖誤導您只要消費商品就可以賺錢，但您有沒有想過，您的消費只是轉成「資本」，那獲利哪裏來？您是不是要找更多人一起來消費，您才有可能獲利？「找人」這個動作其實就是在銷售，只是您銷售的不是「有形商品」，而是一個「事業機會」的「無形商品」，它的難度可比賣有形商品更高。
若從公司及上線的角度來看，您手上的產品是吃掉用掉還是賣掉，都無所謂，反正一樣是業績點數，既然「銷售」會遇到層層困難，還不如讓您通通吃光用完來的簡單。如果您想要用「消費轉資本」的方式去經營也未嘗不可，不過請先衡量自己的經濟狀況是否允許？您的口袋有多深？更重要的一點，您認識多少位口袋夠深的朋友？
許多做傳直銷的人，因為自己不喜歡銷售，就會有「找二位很會銷售產品的人進來」的想法。我曾經在一場創業說明會中，聽到講台上的講師說：「最好找做保險的進來當您的下線」，為什麼要找做保險的來當下線？理由很簡單，因為保險從業人員個個都是身經百戰的業務高手。但算盤真有這麼好打嗎？對方如果真是一位業務高手，而您一點業務底子都沒有，您如何說服對方加入？通常這種業務高手都有非常強的獨立自主性，他們在聽完您的解說後，大多會跑去找更強的業務團隊共同合作，不會屈就在您下面單方面的幫您創造業績 (除非你們的交情匪淺)。許多比較欠缺業務經驗的經銷商，一直無法找到二位「戰鬥指數破表」的下線進來，就是這個道理。
此外，經常看到有人加入傳直銷的理由是因為「很喜歡產品」，我不禁奇怪的想問：「為什麼喜歡產品就一定要進來經營？」
喜歡產品當個忠實的消費者就好了，沒有「要銷售產品的心理準備」就進來經營是件危險的事，消費者和經營者根本就是兩碼子事。事實也證明，這種消費型的經銷商存活率通常都不高。
總而言之，「傳直銷」只是眾多商業模式中的一種，不是什麼毒蛇猛獸，不用那麼害怕。不論您看上這份事業的哪一點，要進來經營之前，請務必做好要「銷售」的心理準備；進來之後，就趕快去加強您的業務能力與技巧，然後用力的去賣商品、賣商機，您會發現，做傳直銷要賺到錢，其實一點都不困難。
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「我不喜歡銷售」
上線: 美安不用銷售，只要找到兩個好的人就好了!!
「我沒有人脈」
上線: 美安不用太多的人脈，只要找到兩個人就好了，你爸跟你媽剛好兩個，國小、國中、高中、大學都有同學吧! 只要兩個就好了唷!!!(笑)
「我口才不好」
上線: 其實做這個不用口才很好，你看某某某 也是一開始都不會講，但是他還是領這個錢呀! 所以作美安真的不用口才很好，只要找到對的兩個人就可以了!!!(大笑)
「我沒有時間」
上線: 其實做美安不用花太多時間，只要抽出零碎的時間做就可以了，例如: 上廁所的時候可以打電話，等公車可以打電話，假日約見兩三個朋友跟進面談即可。你看看那個董XX講師(我這樣會不會講的太清楚XD) 他一開始也是兼職，你看人家堅持這麼久，相信你一定可以的!!
以上純屬玩笑，如有巧合別太當真
所言甚是
ha~付出的時間都是為了要獲得永續收入啊~~
之前有爬文,有領到獎金的記的是14.8%,但這應該是說單純有領到獎金,而不是一直有領到獎金對吧~~
100人只有將近15人有領到,所以剩下的85人應該都是沒有用心,沒有全心投入難道是這樣嗎??
我想不是吧~~用最樂觀的態度,但要有最壞的打算,剛開始真的用兼職就好,千萬別相信全心投入,就能越快成功,
彈盡糧絕時,後悔已經來不及了~~
有一陣子沒來這個版面了，最近又有美安的人來說服我加入美安，所以又回來逛逛。
看到版主精心經營網站實在感激萬分，讓美安人可以在這裡交流意見。
說實話，美安許多先進講的話實在 “污辱他人智慧”，
用一堆形容詞說服下線如何增進銷售(消費)，但是總是不講重點，重點就是”商業模式與風險控管”。
這讓我想起三國演義中的一段對話，諸葛亮對吳王孫權說:伏望陛下念同盟之義，命將北征，共取中原，同分天下。語畢孫權大悅
天呀~吳國兵馬盡在孫權手中，孫權出兵取得天下後要與孔明 “同分天下”，
孔明說得多大氣康凱呀(動張嘴、得半天下)，但是孫權被矇了還大悅!!
(有點離題)
所以，”全心投入”、”架構人生的安全網”、”正面思考”…云云，
不都是基本的工作態度嗎? 也是放諸四海皆準的價值觀，不是嗎?
如果一個人都做到”完人”，投入時間與努力，代表有強大的戰鬥力，事業成功機率都比較高
又為何要一定要和美安”共分天下”呢?(好像又離題了)
看到版主的文章，感同身受，
所以因為不了解美安”傳銷”的本質，而漸漸成為”傳消”時，請問問自己要什麼吧!!
何謂經營美安事業的商業本質?
舉例來說: 如果要銷售健康食品，主要消費群是誰(目標客戶分析)?如何找到他們?
同業(經銷商)競爭中，我的機會在哪裡?
假設目標客戶為中高年齡家中主要的經濟來源者，他們常常到藥局或生機飲食店消費。
很明顯，藥局的藥劑師、醫師來銷售美安的健康食品的”商業機會”會比電腦工程師多很多。
沒有想清楚的人不應該人云亦云，亂槍打鳥，把產品推薦給親朋好友一堆人，
口沫橫飛做一次性銷售，下個月要再來一次!
好吧，不賣健康食品賣美安的網站開店平台好了(這可能就比較適合工程師)
BUT，成也網站敗也網站，美安台灣的網站實在不敢恭維，穩定度、豐富性都不足
商店開了，流量不來，又是一次性生意(one-time shot)!
這個商品不是不能賣，只是賣的人是否應該測底了解SWOT，才會比別人有更多的”商業機會”呢?
對經銷商過度包裝產品，說實話，這種上線也再賭”一次性消費”，
等下線發現期望落差時，就是永不回頭啦~!
說了這麼多”負面思考”，無意批評，只希望美安先進們，說話講重點，少講形容詞，
我正在評估美安，我不覺得美安不好，只是大家時間有限，溝通時不需要太多包裝。
最後感謝版大提供異言堂的園地。
為什麼建議八月在加入 ? 八月囉…