從業務面看傳直銷
每個人都知道,「業務」是任何事業的命脈,業務做的好,事業發展自然蒸蒸日上;業務做的不好,只有去喝西北風了。而「業務工作」的首要目的也很單純:就是把「有需求的客戶」找出來,然後把產品換成業績。當然,廣義的業務工作,還包含良好的售後服務、專業的服務品質等等,不過這不是本文討論的重點,客戶都不知道在哪,還談什麼售後服務?所以,本文就先把焦點放在「開發客戶」的狹義層面上。
傳直銷是一個靠口耳相傳的銷售模式,換句話說,您沒有門市店面、沒有媒體廣告、產品不准上開放架販售、更不允許做網路行銷。您唯一的武器就是「個人的魅力」,您只能一個一個的去拜訪客戶,然後使出渾身解數來完成您的業務開發工作,如果再加上傳直銷的壞名聲,老實說,這比傳統的業務工作還要辛苦,難度也更高些。
經常聽到許多經銷商一直強調這是一個「一對一行銷」的事業,甚至更有人喊說這是「一對一網路行銷」的事業,我個人覺得這真是一個很奇怪的名詞。通常,「業務工作」就是一個一個的去拜訪客戶,是屬於「點」的面向;而像為產品鋪設全方位的通路、建立品牌和形象等等,則是屬於「行銷」的範疇,是屬於「面」的工作。換句話說,業務就是一對一的談 case,行銷則是面對廣大的客戶族群,二者怎可混為一談?
至於網路行銷,面對的更是數以百萬計的上網族群,我還真不知道如何讓網路行銷只能做到「一對一」?當「行銷」只能一對一,那不就是在做業務嗎?所有的傳直銷工作不都是一對一的面對客戶銷售產品?真不懂這有啥好強調的 !
既然做傳直銷只能靠「個人的魅力」,那您的一言一行就會嚴重的影響到業務的成敗。可是很不幸的,傳直銷的業務做法,若從傳統業務的角度來看,實在有點令人不敢恭維,為什麼?因為所有做業務不能犯的禁忌,它可全都犯了。有沒有想過,傳直銷經過二、三十年的洗禮,卻仍然擺脫不了一大堆的爭議和批判,許多人一聽到您在做傳直銷,要不然就跑給你追,要不然就謝謝再聯絡,這都是因為傳直銷發展業務的做法與模式,幾十年來從沒變過,並且代代相傳,這或許就是「複製」力量的另類表現吧。
誇大其詞,惡意隱瞞
交易首重誠信,傳直銷一直給人不佳的印象,其實和誇大不實的推銷話術有非常密切的關係。為了說服您加入,不惜誇大、隱瞞、報喜不報憂,餅鋪天蓋地的畫,牛皮死命的吹,一份年收入可達千萬的事業,好像輕輕鬆鬆的就可達成;不過就是經營傳直銷,卻刻意張冠李戴的把它講成好像在做什麼轟轟烈烈的偉大事業,一定要做到語不驚人死不休,反正這又不犯法。
欺騙有二種:一是說了假話,一是沒說真話。為了拉人進來,許多傳直銷商的話術都有所隱瞞,因為他們知道,只要說了真話,您的加入就會產生許多變數,為了給您「信心」,只好有所隱瞞了。(太老實的人不適合做傳直銷?)
一個好的商品,不需要做太多的包裝,因為產品會講話、消費市場會檢驗;同樣的,一份好的事業商機,也不需要過份的誇大,只要稍微檢視一下經營者的成果,應該心裏就有譜了。如果能夠將心比心,真心誠意的站在對方的立場為對方設想,客觀的從「投資、報酬、風險、權利、義務」等面向和對方一起討論評估,沒有絲毫勉強的意味,成功的機率反而比較高。誇大不實、惡意隱瞞的做法,不但會賠上自己的「信譽」,更是一種欺騙的行為。
用否定別人,來肯定自己
傳直銷很喜歡用否定傳統上班族的方式,來肯定自己經營事業的偉大,好像只有自己經營的傳直銷才是「功成名就」的唯一途徑。只要稍有業務經驗的人都知道,這種用否定別人來肯定自己的做法,不但無法提升自己的身價,更是做業務最忌諱的事。其實,您只要理性客觀的指出各家的長處,並強調自家商品的優點、特色,不需要以負面的攻擊作為手段。
猛套交情,過度強求
幾乎所有的傳直銷商要求新同學做的第一件事就是「列名單」,列什麼名單?當然是您身邊親朋好友的名單,不論是久未謀面的小學同學,還是巷口水果攤的老板,也不管對方有沒有需求、適不適合,全都是被鎖定的目標,然後開始想盡各種理由邀您喝咖啡、參加說明會,這已經成為傳直銷業務開發的 S.O.P.(Standard Operating Procedure,標準作業程序)。
似乎只有傳直銷和做保險的業務開發模式,會被社會大眾冠上「拉人」這樣的字眼,為什麼要「拉」?通常,一方「排斥」而另一方「強求」,為達目的就只有「拉人」了,對方若有興趣或需求,您需要去「拉」嗎?
也似乎只有傳直銷商,只要您做緣故,強烈不建議您去做陌生開發,最主要的原因是因為他們認為做陌生開發很容易被人打槍,萬一被打的滿身彈孔,您還剩下多少自信與熱情再去經營?可是,光靠個人幾個人脈,就可以成就一個偉大的事業嗎?當然不行,可是當「下線的人脈,就是我的錢脈」時,那就不一定囉,反正您陣亡沒關係,只要您的人脈讓我用那就夠了,這就叫做「ABC 法則」。
「緣故開發」的方式,固然是許多業務手法中比較容易接近客戶的一種方式,但若沒有加以克制,一昧的操弄友誼、親情,很容易就會產生「人際關係破產」的危機。
那傳直銷的業務要怎麼做?
跟所有的行業一樣,做業務的第一堂功課,並非賣產品,而是找「客源」,也就是說誰是您產品的需求者?
要賣健康食品,您的客源應該是一些年紀較大的長者、銀髮族、或是身體有某些狀況需要改善的人 ….
要賣彩妝或保養品,您的客源應該是年輕人、上班族、甚至新娘秘書 …..
曾經看過有人清晨五、六點鐘就在公園擺展示攤位、發送 DM 的賣起健康食品,為什麼?
只要針對這些目標族群,適時的把相關資訊傳遞出去,有需求的客戶自然會跟您聯絡。
簡單的講,做業務是一個族群一個族群的來,若您覺得所有的人都可能是您的客戶時,那您就一個客戶都找不到。
同樣的,要尋找事業夥伴,您的客源在哪裏?有人喜歡把消費者轉成經營者,有人喜歡把親朋好友一起拉進來經營…
至於我嘛,我喜歡找可以「本業加分,副業獲利」的人當事業夥伴,如果您想做陌生開發,請務必記住這「本業加分,副業獲利」八個字,只要「一加一會大於二」,那就是您的「客源」。
當您知道如何去尋找「客源」,上述這些備受爭議的做法,應該就與您無關了。誰規定做傳直銷只能做緣故,不能做陌生開發?少了「人情」的包袱,陌生開發反而簡單多了。
後記
我是傳直銷的菜鳥,雖然自己在做傳直銷,並不代表我必需認同一些傳直銷的陋習,把傳直銷當做一般的行業來經營,再把組織架構的優勢融入,其實傳直銷還真的可以玩。
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我現在賣的很多產品都是原價,而且他們只要吃得好,都是會再回頭買的
能賣原價,我就絕不賣折扣價,我就直接跟他們說,「我為你們服務也是很辛苦的,我覺得我賺得心安理得」
跑業務,做好服務也是要賺錢的,你有聽過賣汽車的業務員一毛都不賺的嗎?他們也是要吃飯的
我的上線也是完全沒人理她,停了一年多,去了一趟美國就醒了,她也是一直去聽美安的課,聽久了知道怎麼做了,如果你要在美安成功,沒人擋住你,真的
1.口口聲聲說是團隊,彼此互相鼓勵協助,「我為你們服務也是很辛苦的,我覺得我賺得心安理得」,這話我哪說得出口?
2.我認為上下線的關係好似兩人在玩博奕象棋,技術好的贏走賭金。上線自恃技術高超,四處找人博奕賺取賭金,確實沒人檔得住您,但象棋輸家繳學費尚可學點技術,您的下線滿足您賺錢的目的後,又學到什麼?就好像舊時代學長制的當兵制度,軍中倫理允許老兵欺新兵,總有一天新兵熬成婆可以去磨練下一梯。然而,傳銷一來可開發人口有限(可不是每人都想要賺這種錢),二來也不只有美安一家可玩,最要命的擔心是,制度何時崩盤不知道…….
3.為何現在公司要推上課?想想莊家,不怕賭客贏錢,就怕賭客贏了就走。以前有個很有名的吸金機構,也不怕發高額利息,因為得讓投機客嘗點甜頭,才能賺到本金。沒錯,大家辛苦賣產品確實賺得到利潤,但如果沒一直吃票推人上課,就會被排擠,因為這樣的人就像贏了錢就跑的賭客。
我也是在做傳直銷,有機會可聊聊~
@laa
最後一句的廢話
如果你要在美安成功,沒人擋住你,真的
美安換成其他公司也都可以唷, 不是說去年會就有多了不起。
並不是相信美安就可以不用學招募技巧,我相信有很多不是很相信美安的人都有在美安賺到錢,他們不需要相信美安,他們只要講美安的好話就可以賺到錢,賺到錢跟作美安真的是兩回事。
只是簡單說出我個人感覺
每個人都會決的認識的朋友去賺這樣的差價是很不好的~甚至於朋友都沒得做~但是靜下心來好好想一下~如果你去看醫生~不用諮詢費~這好像不錯~那醫生花了7年讀醫學院~在花1年實習~之後進入醫院還有每天除了看診之餘~在去閱讀外國總總文獻及研究~他花了許多時間在擴充他的醫學知識~但若是在看診時~無任何的金錢收入~那以這樣來說~誰還願意當醫生?~人人都需過生活,但生活是需要建立在金錢上,回歸田野也需要買種子才可種植~PS.醫生只是比喻~各行各業都一樣
其實任何賺錢的管道很多~只是要看你願不願意去賺取這個金錢~不是只有XXX可以做或是只有XXX會賺錢~只要你願意~很多方式都可以賺錢~當然任何事業都需要先學習才比較會賺到錢~