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參加美安大會的迷思

相信有在經營美安的人,都一定會碰到這樣的事:那就是上線會一直叫你去參加大會,並且會「威脅」你,說參加大會是做美安唯一成功的方法與捷徑。不但如此,筆者的上線還要我一定要去買票賣票,因為這才是做美安成功的「唯一」方法。

從事業務跟市場行銷十多年,向來只著重業務的開發與市場行銷,從沒聽過叫人家去上上課,就可以把一個事業做起來。再聽聽這些上線叫筆者去參加大會的理由,真的是令人啼笑皆非。

理由一:不參加大會,哪會知道這個生意的商機有多大?
這是一個很奇怪的邏輯,你如果事先不瞭解產品與商機,哪會冒然加入?就像所有的加盟總部,不停的舉辦招商說明會,並提出各種資料與數據,甚至損益表,讓你充份瞭解「投資、報酬、與風險」後,你才有可能加入。哪有先加入了,再來評估這個生意的商機,如果是這樣,那你當初肯定是「被騙進來」的。

理由二:會場的感染力
不論大會現場氣氛多High,也不論參加人數有多少,參加完大會,你永遠還是要面對一個現實且殘酷的問題:「你的客戶在哪裏?你的產品要賣給誰?」這些問題,筆者絕對不相信台上那些人會幫助你,因為這個時候,你會得到這樣的答案:「你」要創建一份事業,當然要靠自己努力囉 !!是的,這才是重點,要創建一份事業,要靠自己努力「去做」,不是「去看、去聽」人家有多行。

理由三:經驗的分享
每一個成功的人,一定有他成功的原因,通常我們只會看到他成功的「結果」,在他們辛勤耕耘的時候,有誰關心?別人成功的經驗,不見得在你身上也行的通,因為你沒有那樣的條件與資源。筆者從來不認為「成功」可以複製,如果可以複製,那就不會有失敗的人了。要學騎腳踏車,在旁邊看人家騎一輩子,你還是不會騎,還不如自己跳上去摔個幾次就會了。更何況,「經驗的分享」對筆者而言,只是「花錢去聽他們炫耀自己有多成功」,我寧可把這些錢拿去多印幾份DM,多打些廣告,對業務的幫助可能還更實際些。

理由四:瞭解新產品與新資訊
這些資訊,你不用擔心拿不到,不論是公司也好,上線也好,誰不希望你能多賣些產品,他們只會「怕」你不知道,不會「讓」你不知道。更何況現在網路這麼發達,有什麼資訊是 Internet 上面得不到的。要不然你到 Yahoo 知識家發個問,保證一堆人告訴你。

筆者不是反對上課,有需要的課一定會去上,我最喜歡去上一些藥師級所開的產品課,因為你可以吸收到他們的專業知識。成功的上線,並不一定代表他專業,因為他的業績,要靠我們這些「不專業」的下線,不是嗎?

本文連結網址: http://www.power-new.com/comment/157.html

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  1. annie
    2009年6月25日23:41 | 11 樓

    我的留言可以置首頁,沒問題…跟我相同處境的美安人,要一起自立自強,呵…,也希望您可以回信給我建議,感激!!mail有改喔!!

  2. 孤寂花木蘭
    2009年7月25日08:59 | 12 樓

    我終於想起來為什麼今年8月的大會我要去了….就是被逼的 ~”~
    看來古董級的美安人真的都被教育的很好…= = 複製的功夫都是一極棒!!
    原來不是只有我遇到這種情況…

    美安異言堂回應:
    還是妳要不要去參加一次美國大會,然後告訴我們好不好玩?(我很好奇耶)
    如果很不錯,我們下次就可以組成「美安台灣代表團」一起去參加美國大會,由妳當我們的領隊。 :lol:

  3. 寶寶
    2009年7月25日23:38 | 13 樓

    以上所有言論我完全同意,我自加入到現在也有一年多了,我一直不是很有興趣參加所謂的”大會”,今年五月份終於還是無奈地去了,三天的大會對我來說既辛苦又勞累,真的沒什麼太大意義,看秀?耍猴?聽訓?花錢帶人看這些,我真的不知道意義在哪裡?如果是傳授或教導美安經銷商真正需要的東西,那才有價值與意義,花錢買票也才甘願不是嗎?任何的新產品、資訊?使用UFMS系統公告不就好了嗎?一般公司要舉辦年會或大會,應是公司自己花錢辦理,讓所有一定資格的經銷商去參予,去享受那份表揚的榮耀,美安卻不是,卻是使用所有經銷商的門票錢來舉辦大會,還要使用自己的信用卡來租借同步翻譯耳機(其實一點也不同步,我也用不著啦!),風險極大!有的上線還得幫下線承擔風險租借耳機,這實在有點太….過了喔!我不是不喜歡美安,而是有些事情感覺像是再把我們這些經銷商當儍瓜般的玩弄,我非常反彈!至於其他我都還認同,真希望這些把戲能改善~~哈哈哈

    美安異言堂回應:
    說真的,那些從中南部上來參加大會的人,我真的很佩服他們的精神。
    謝謝您的留言,也希望能看到您更多的心得與意見。
    有空要記得常來逛逛喔 !! :-D

  4. 孤寂花木蘭
    2009年7月26日05:51 | 14 樓

    現在想一想在台灣的美安人都很幸福.至少去任何地方都還算近.所以凝聚力很強.
    美國這就大不同了.光想到這次去大會的車程要10幾個小時就先暈了.
    想坐飛機去的但上線希望大家一起坐車去.所以就……
    我回來一定會告訴你們結論~
    敬請期待~
    現在組團來還來得及吧~快點飛過來陪我一起去吧~~~cc
    有你們在一定很好玩的~ ^^

    美安異言堂回應:
    真的很期待您發表「美國大會」的心得耶,也好讓我這個土包子開開眼界。
    加油囉,趕快衝上經理級,然後回台灣開國際線,加入我們團隊,我幫妳帶組織。 :twisted:
    又,前幾天發個 mail 給妳,收到了嗎?(檢查一下 spam folder)

  5. 美安新鮮人
    2009年12月14日20:08 | 15 樓

    我的上線們也一直對我洗腦說: 要持續不斷的上課(包括參加大會)才會有所收穫,也才不會因為”脫節”而與美安漸行漸遠。我其實對這種說法是抱持懷疑態度的,我的想法跟版主一樣,自己的成功是要靠自己去努力的,別人的經驗終究是別人的經驗,應該不會因為上課上多了,下線就會自動產生,零售就會做得比較好吧!!

    美安異言堂回應:
    踏入任何新的領域,「學習」是一定需要的,適時的充充電,彼此的加油打氣,對經營事業會很有幫助,有需要的課還是要上啦。但除了「坐而言」之外,可別忘了要「起而行」,加油囉 !

    歡迎有空常來「發發牢騷」,祝您經營美安順利、成功 !!

  6. 美安新鮮人
    2009年12月30日20:04 | 16 樓

    “筆者從來不認為「成功」可以複製,如果可以複製,那就不會有失敗的人了..”那”改變的力量”應該不是您團隊必讀的激勵讀物吧??!! :mrgreen:

    美安異言堂回應:
    1、請恕我才疏學淺,這本書我還真沒讀過耶,實在很慚愧。 :oops:
    2、我總覺得,業績是「做出來」的,不是「讀出來」的,協助夥伴用最簡單的方法把業績做出來,就是最好的「改變的力量」。有了做法,就不太需要再去激勵他們了 (但需要三不五時的「關心」一下,因為人是有惰性的)。
    3、因為每個人的條件與資源不同,所以我從不認為成功可以複製。舉例來說吧,我可以靠一個部落格,就把產品賣得嚇嚇叫,如果您完全不懂電腦,怎麼複製?

  7. 小軍人
    2010年2月4日23:20 | 17 樓

    去美安大會是一個學習的過程. 很多人都認為自己懂很多就不學習了. 想一想.美安是 internet company. 如果你一年前上了網站. 不跟新. 你一年後上了一個不跟新的網站. 那你的客戶是天天上天天跟新的網站.. 那你用一年前的知識跟客戶交流.. 想一想… 會成功的機會多少… 去美安大會不一定成功. 但不去一定不成功. 美安是自己的生意. 成不成功也是自己選擇. 太自以為是的在心態上已經是失敗了..談成功就…….. 有空來看看 http://www.marketamerica.com/fairtrade

    美安異言堂回應:
    根據您來訪的 IP,難得看到香港的美安人來部落格留言,歡迎光臨 !
    1、「去美安大會不一定成功. 但不去一定不成功」,不知道您是依據什麼事實或統計數字,能夠做出如此武斷的結論?偷偷告訴您一個小秘密,去參加美安大會不一定成功,可是上線告訴我,去買票、賣票,美安一定做的起來,您不妨試試。
    2、直銷公司多經營一些網路相關業務,並不代表它就是網路公司,更何況,直銷公司有什麼不好?
    3、台灣已有數萬個類似的入門網站,每位經銷商人手一個。許多美、加回來的大上線,也早就展示過他們的入門網站了。的確,美、加版的入門網站,內容是比台灣或香港版的豐富許多,只是許多產品尚未進台灣,不知您要我去看什麼?難不成要考我英文?
    4、恕我冒眛,沒有其他的意思,我猜您應該加入美安沒多久吧?

  8. NaNa
    2010年2月9日14:05 | 18 樓

    哈囉版主您好 =)

    常常來觀看您的網站 在這裡我得到很多收穫 不管是產品知識或是一些做法

    很謝謝您開設這個網站可以讓美安人有一些不一樣的想法並且一起討論 =)

    對於台北大會 我的想法也跟您一樣 甚至我的上線也是跟上面留言的美安人說的一樣

    用非常強勢且強迫的手段要我去 要我買票 要我賣票 然後就一再告訴我 “沒去大會就一定不會把美安做起來”

    甚至還叫我拿出10萬 去參加美國大會…還說用10萬去了解一家公司非常值得

    而且是可以讓我每個月賺10萬以上甚至4.50萬元的公司…

    強迫我一定要買票 結果我手上就被硬塞了3張台北大會的票…到限在3張都還握在我手上 囧

    然後我的上線總是告訴我 要我去抓人 看到人就把人騙來聽創說 但是因為我不想要這樣做

    上線就罵我 說我一定不會成功 還說連比我笨的更呆的更不會說話更沒有人脈的人 通通都能騙人來聽創說了

    為什麼只有我不行?! 還說 我就是太自我主義 一切只要聽話照做 上線說什麼就做什麼就可以把美安做起來

    結果我帶去三個朋友 三個朋友全被我的上線講死…. 害我很難過 因為那些都是認識很多年的好朋友

    後來上線也沒說什麼 就說是因為我做人失敗 朋友都不相信我 所以我才沒辦法把朋友說服 讓他們加入美安…

    我承認 美安的產品真的很好 因為我一開始就是因為產品改善了家人跟親戚的身體 我才想說加入會員

    後來我的上線的強硬態度 還有一再一再用激將法說話罵我 甚至到後面我的上線完全不理我了…

    我相信有很多成功的美安人 也真的有很多人在美安賺到永續收入

    但是一開始不是講好是一起努力的夥伴? 大家都是一起互相扶持的家人??

    結果呢 我的上線對待我 永遠都是用很不好聽很酸的話激我 剛開始我還很有信心 被冷言冷語酸久之後

    我也開始懷疑自己是不是做美安的料…?!

    對不起 我激動了 只是覺得很難過 因為在美安 我想學習的是業務技巧 而不是騙人的技巧

    把人拐去聽創說 強迫人買票賣票 一直劃超多大餅給人 只會叫人一直找下線 叫下線賣產品 …

    這些都不是我加入前想要的美安…

    對不起版主 只是看到您的文章 覺得很有感觸 所以講出了心裡話 還請多多包涵…

    希望大家 都可以成功的把美安事業做起來 我也要加油 雖然我的上線真的很…糟糕…

    美安異言堂回應:
    看來您的遭遇比我還 “悲慘” 耶,不過沒關係,我們自己爭口氣,用自己的方式去經營。上線,不過就是比我們早點加入美安就是了,有啥了不起?他們還真以為是我們的老板咧 ! 裝肖維 !!

    我非常同意您講的一句話:「我想學習的是業務技巧 而不是騙人的技巧」,一個以產品立基的公司,本來就應該非常重視產品的銷售業務,難不成「買票、賣票」會比產品銷售重要?曾幾何時,「票」也成了美安的商品?

    不用灰心,也不用氣餒,用您自己的方式去經營美安,如有任何需求,歡迎隨時來板上交流討論,或與我聯絡。加油囉,您一定會成功的 !!

    謝謝您對美安異言堂的肯定,感恩 ~~

  9. AK
    2010年2月10日02:14 | 19 樓

    版主看了我的ip應該知道我是美國來的, 美國參加大會更貴,平均一次加上機票食宿等大概要花上一千美金@@
    我們為了避免眾多上線的囉唆,所以都會幾個人一起合購3張票一人先分一張(有送產品,所以不無小補), 買票主要是為了準備給誰曉得哪天會出現的想去的潛在夥伴可以用.

    因為我是學商的,我想其實大家也不用太過排斥”票”這個東西(但是也不要衝動買太多, 新人買很多票作成功的機率非常低)
    我的想法是,美安就是一家行銷公司, 不只行銷產品,同樣也行銷它的商業模式,
    買票賣票其實是一種Marketing的策略, 就比如說公司在制定一個目標時(例如:如何擴大增加會員的人數?)所採用的策略之一
    它的概念大概是買票賣票的成功率會影響參加人數的多寡, 參加的人數越多了解的越多, 也許願意加入的新夥伴就越多, 也就達到擴大整體會員基礎的目的 (像是機率的問題)
    了解了它的概念後, 買票賣票應該不是什麼壞事, 它只是幫助組織擴充的一種方式而已
    問題在於大家(尤其是上線上線上上線)都把這個策略太過簡化或者本身也不甚了解
    所以就變成買票賣票通往是成功的唯一路徑這種似是而非的理論

    我的想法是,買票不是重點,賣票更不是盲目的亂賣
    賣票之前, 應該是要先 “找尋對公司對產品有興趣, 並且您評估認為有潛力成為合作夥伴” 的對象,這才是賣票的對象, 將票賣給(原價折價或贈票不管)有興趣了解的人, 這種人”有意願”去大會, 之後成為您的合作夥伴的機率才會提高.
    若是原本一點興趣都沒有的人,您盲目推票, 除了作死自己,引起他人反感之外, 應該對您的組織發展是有百害無一利的

    所以與其說要賣票, 我寧願說是邀請有興趣的朋友一起參加, 這樣應該比較符合買票賣票的策略精神

    美安異言堂回應:
    再次看到您的來訪,並花費這麼多時間分享您對「美安大會」的看法,真的是感動又感謝,我只能說一句:「這個部落格有您(們)的參與,感覺真的很好」,再次感謝 !!

    請恕我直言:一位準事業經營者,如果不能理性的去分析與評估事業商機,而要靠「現場氣氛、人云亦云」就冒然加入,那將來「產生誤會」的機率可能會不小喔。在台灣,幾乎所有的傳直銷公司,都是用這種模式招募會員或經銷商,場面還一個比一個大咧。我們不是號稱 “不是” 傳直銷公司嗎?

    我想,在北美地區,「美安大會」的成效一定很好,但在地球的另一端,不同的國度與民情,要「成功的複製」可能難度會高些。在台灣,大多數人只要一聽到要去參加 xx 說明會(免費的喔),早就跑光光了,如果有人願意掏出 $3,000 大洋,然後興高采列的花費數小時的車程去參加一場直銷商的大會,這種人通常都屬於「保育類」。

    我從不反對參加大會,也不排斥買票、賣票,但這應該是個人的自由意願,有需要的、認為適合的自然就會參與。誠如您所言,這只是行銷的方法之一,但為什麼在台灣就變成了「不參加大會就不可能成功」、「買票、賣票是做美安唯一成功的方法」,不聽話照做者,就會被視為異類與叛徒?江海之所以大,是因為它能納百川,如果不重視產品的銷售,只能靠買票、賣票積極去拉人,那我們不就變成一群「老鼠」了?

    或許,台灣的美安大會,只是上線們在會場內外互相較量與炫耀誰比較有辦法!

    同樣都在做美安,看來北美地區的美安人,身段的確柔軟許多,這真的得好好跟您學學。

    很抱歉,不知不覺又發起牢騷,還請您多多包涵 !!

  10. AK
    2010年2月10日02:23 | 20 樓

    抱歉, 我的意思是說 買票不是必要

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