美安異言堂

看來 我要請團隊中跟我抱怨 “喔!我領的錢還不夠付我的責任額呢!”的夥伴來跟版主學習了
他們的確是想要”便宜又好用的方法”甚至是”免錢又賺錢”的方法
但是我實在不會 我想版主一定有一套撇步
畢竟一年節省數十萬的”非必要開支”實在很驚人
如果只是上課的費用 應該是不需要這麼多花費的
也許版主的團隊能月月歸零 根本不需要累積點數 就不必繳640元
也許版主集合眾人的力量 平均分配責任額 有很多人根本連責任額都不必買 上線把點數放下線001的方法
也許還有很多我們不知道的也許
這是版主的”江湖一點訣”
我們只能予以尊重囉
(派一個人加入版主的團隊好了 跟版主偷學 我想版主的經營成績一定不俗 )

我們一樣要有顧客 一樣要賣產品 一樣要賺到錢才會留下來
我們一樣在尋找方法 讓自己的事業更上一層樓
方法百百種有用最重要 多分熱情就像輪子上了油 跑得更穩更長久(個人想法)

任何模式都需要時間來驗證
jr提供的方法和工具 經過19年的考驗
版主的方式也將在幾年後 被驗證是否確實可行
(短期可行 不代表真正可行 有很多計畫看來解決了一些問題 其實創造了其他問題 只是需要一些時間才會浮出)

套句常在2L中聽到的
2~3 年的計畫和45年的計畫 你要選哪一個? 兩個都選也可以啊!
JR的方法和版主的方法 哪一個可行?兩個都行不是更好?

美安異言堂回應：
所謂便宜又好用的方法沒啥撇步，就是很簡單的四個字：「開源、節流」－－ 有效的開源，謹慎的花費，不需要去玩制度，畢竟團隊中的成員，不是每個人都口袋夠深。

不用派人來臥底啦，我直接告訴您我們團隊的做法：

節流部份：
1、個人一年的「必要性支出」控制在 10,000 元以內。
第一年：3,360 + 9 x 640 = 9,120
三堂必上的課：1,200
二到三堂產品課：600
總金額：10,920
第二年起：2,300 + 640 x 12 = 9,980/年
2、首季寬限期的 3 個 640 能免就免吧，反正需要的話可以隨時購買。
3、所有的產品全部拿來銷售，所以，除非特殊狀況，新同學的 300BV 大都是 OPC-3 x 7 + 酵素 x 1。
4、個人量身訂做的 sales kits 製作成電子檔各自保管，夥伴印表機加裝連續供墨系統，自己印，自己發，印表機幾乎24小時不停的印。
5、業務會議、教育訓練全透過 skype 全省連線，不開不必要的會，不開流於形式的會，以節省通訊成本以及夥伴寶貴的時間。

開源部份：
我們有三個系統在運作
1、直效行銷系統：(產品銷售)
針對不同的族群包裝不同的商品組合以及行銷策略，比方說，打「媽咪寶貝」跟打「科技新貴」用的槍跟子彈肯定不一樣。

2、專案開發系統：(產品銷售 or/and 找人)
針對不同的行業別各自成立的專案計劃，各專案有各自需要的開發信、合作辦法、當然也有精心規劃好的話術，一套做法，全省複製。
(最近有夥伴提出要打「坐月子中心」，大夥目前正在集思廣益，積極規劃籌備中)。

3、經銷系統：(產品銷售)
主要是針對「辦公室駐點經銷商」(這是我們內部自己取的啦)，就是辦公室同事一起合購的那個聯絡窗口，他們只喜歡用產品，但沒有時間也沒有興趣去玩傳直銷，我們也提供了一套合作辦法。

這三大系統，提供的是一套做法，跟訪談對象是緣故或陌生沒有關係，所以無論人脈是否充沛，全都一體適用。

當然囉，需要充電時，我非常鼓勵夥伴們去上課充電，學成後再把學習心得傳授給不懂的夥伴。若有好奇寶寶想去看看「大會」長什麼樣子，我也從不反對。

這雖然不能說是「免錢又賺錢」的方法，但應該也很接近了吧。所以，請不要派人來臥底，我擔心他們一來就不會想回去了。

@Roger
我花三千元買一張票 賣給夥伴三千元 我賺到甚麼錢了?
這一次大會還有幾張只賣 兩千元 我還小賠哩!
不過明年四月的票已經都賣了(賺了幾瓶贈品 但是夥伴如果買兩或三張 一樣把贈品分給他們 並沒有佔夥伴便宜)

我們沒辦法從買票賣票中賺錢
而是因為有票帶了新夥伴進來
組織茁壯了
顧客群更廣了
GO NOW的夥伴變多了
所以我們的美安事業就啟動了

美安異言堂回應：
所謂便宜又好用的方法沒啥撇步，就是很簡單的四個字：「開源、節流」－－ 有效的開源，謹慎的花費，不需要去玩制度，畢竟團隊中的成員，不是每個人都口袋夠深。

不用派人來臥底啦，我直接告訴您我們團隊的做法：

節流部份：
1、個人一年的「必要性支出」控制在 10,000 元以內。
第一年：3,360 + 9 x 640 = 9,120
三堂必上的課：1,200
二到三堂產品課：600
總金額：10,920
第二年起：2,300 + 640 x 12 = 9,980/年
2、首季寬限期的 3 個 640 能免就免吧，反正需要的話可以隨時購買。
3、所有的產品全部拿來銷售，所以，除非特殊狀況，新同學的 300BV 大都是 OPC-3 x 7 + 酵素 x 1。
4、個人量身訂做的 sales kits 製作成電子檔各自保管，夥伴印表機加裝連續供墨系統，自己印，自己發，印表機幾乎24小時不停的印。
5、業務會議、教育訓練全透過 skype 全省連線，不開不必要的會，不開流於形式的會，以節省通訊成本以及夥伴寶貴的時間。

開源部份：
我們有三個系統在運作
1、直效行銷系統：(產品銷售)
針對不同的族群包裝不同的商品組合以及行銷策略，比方說，打「媽咪寶貝」跟打「科技新貴」用的槍跟子彈肯定不一樣。

2、專案開發系統：(產品銷售 or/and 找人)
針對不同的行業別各自成立的專案計劃，各專案有各自需要的開發信、合作辦法、當然也有精心規劃好的話術，一套做法，全省複製。
(最近有夥伴提出要打「坐月子中心」，大夥目前正在集思廣益，積極規劃籌備中)。

3、經銷系統：(產品銷售)
主要是針對「辦公室駐點經銷商」(這是我們內部自己取的啦)，就是辦公室同事一起合購的那個聯絡窗口，他們只喜歡用產品，但沒有時間也沒有興趣去玩傳直銷，我們也提供了一套合作辦法。

這三大系統，提供的是一套做法，跟訪談對象是緣故或陌生沒有關係，所以無論人脈是否充沛，全都一體適用。

當然囉，需要充電時，我非常鼓勵夥伴們去上課充電，學成後再把學習心得傳授給不懂的夥伴。若有好奇寶寶想去看看「大會」長什麼樣子，我也從不反對。

這雖然不能說是「免錢又賺錢」的方法，但應該也很接近了吧。所以，請不要派人來臥底，我擔心他們一來就不會想回去了。

@amy
我在美國大會中聽JR說,
在美安有三條錢可賺,
一是賣產品,
一是賣教育訓練,
另一就是賣票,
你可能是層級不夠高,
所以賣票這塊肉吃不到.

@Roger
原來如此
我來問問曾去過美國的夥伴 難不成買票賣票可以賺差價還是什麼的?

@amy
感謝版主的分享
您做的和我們做的有些差異
節流部份都一樣
入會產品銷售則是鼓勵自用 也可銷售部份(但完全不用貨的 我們不簽)
開源部份
就很佩服版主的行銷技巧
不過我最近碰到一個客戶 很可能是透过第三個管道拿貨(他們辦公室有拿貨窗口) 對方只賣他opc 一天吃一蓋
他好奇的問我 為什麼要吃酵素和其他產品 為什麼opc要一天吃三次
我跟他分享自己的認知
沒想到他竟然跟我訂貨
我很意外

我的團隊 幾乎都是吃產品進來的
我們的顧客不是很多 但是努力的讓他增加購物類別 不是強迫唷 三五個顧客就有四百點了
十顧客七人強就建立了 這些顧客有的就成了經銷商

今年大會的主軸是”新與舊的融合”
我們用的是舊方法
版主用的是新方法
管他新還是舊
對大家有幫助就是好方法吧!

美安異言堂回應：
不，我用的不是新方法，是傳統產業最標準的做法，更是上線眼中最不屑一顧的做法，他們的評語是：「做美安，需要這麼辛苦嗎？美安不要您去銷售產品，也不要您找那麼多人，只要找到二匹業務指數破錶的黑馬就好了。」

我從不認為黑馬可以找得到，黑馬只能培養。我團隊中沒有「消費型經銷商」，只有一級戰將，如果戰鬥指數不夠高，就培養訓練他們成為黑馬，所以人數雖然不多，但殺傷力絕對夠強。做美安，我從沒想過要衝到什麼聘級，也不在乎自己是否會有豐厚的收入，我只想跟夥伴們一起打拼，大家一起學習共同成長，我喜歡那種感覺。

因為怕您誤會我們團隊靠玩制度，走法規的灰色地帶，甚至找人頭，所以才斗膽寫了一堆，野人獻曝，您多包涵。

板主說”所有的產品全部拿來銷售，所以，除非特殊狀況，新同學的 300BV 大都是 OPC-3 x 7 + 酵素 x 1。”

這樣的做法很有爭議，自家公司的產品自己都不先用，全部拿去賣，能賣給誰?

難道你們團隊的人都比電視購物還要電視購物嗎?

板主的作法比較像是在訓練”業務員”吧。

自動購貨設計的本意本來就是讓每個家庭轉移必要的開銷到美安來，美安又不是只有OPC，
其他的產品也都很好很有特色，光為了賺錢，自己都沒用過就拿去賣掉，這種事應該不是普通人做的，
是厲害的業務員做的。

「辦公室駐點經銷商」(這是我們內部自己取的啦)，就是辦公室同事一起合購的那個聯絡窗口，他們只喜歡用產品，但沒有時間也沒有興趣去玩傳直銷，我們也提供了一套合作辦法。

這個可能會有爭議性。只用產品不擴展業務的話是沒辦法領獎金的，版主應該很清楚。難道你們團隊是用”人頭”的方式來跟這些人合作的嗎? 請他們當經營者的”人頭”，讓經營者拿獎金，然後給人頭低於成本價的方式吃產品??

以上只是我的臆測，因為版主並沒有說明的很清楚，難免會讓人有不當的聯想。如有謬誤，請不吝指正。

美安異言堂回應：
何謂 “爭議”？不符合您的想法與認知，就叫做有爭議嗎？

300BV 的產品，公司有規定要買什麼嗎？公司有規定一定要買來自己用嗎？什麼叫做「直銷」？

誰規定一定要吃過用過，才能夠去銷售？那些賣女性用品的男人，或是賣男性用品的女人，還用混嗎？

您沒能力做到的事，不代表別人也沒能力做到，只要不違反公司的規定，不去做網拍，不破壞市場秩序，我們團隊如何經營，需要得到您的批准嗎？

建議您除了買票賣票之外，有空多去上點市場行銷之類的課程，這樣對您經營美安可能會更有幫助 !!

@路人甲
看完路人甲的留言不禁莞爾!,
十足一個食古不化,不知變通的冥頑之人,
經營美安就是經營一項事業,
經營事業的最高道德標準就是賺錢,
戯法人人會變,各有巧妙不同,
那有非限以特定經營方式才行的道理.

沒有用過就可以把產品講得頭頭是道賣的嚇嚇叫，這不是超級業務員跟電視購物台才辦得到的嗎?

那些賣女性用品的男人，或是賣男性用品的女人，你能不承認他們真的很厲害嗎??

我只是個普通人，自己沒用過得東西可不敢推薦給朋友。

雖然我不懂得自創一套，只知道照著公司系統的步驟走，UFO名單倒是經常有我和團隊夥伴的名字。

我就是自己用，用完去分享，自己認真上課，也帶夥伴上課。

板主既然是訓練”美安銷售業務”的高手，比我們這些普通人不知道強上幾百倍，怎麼可能連UFO都達不到??

聘階跟收入也應當水漲船高才對啊。

市場行銷的課我也上過一些，不過上的目的都刺是認識朋友，真正要學習作美安的精隨，在我看來還不如去上美安的課，吸收別人走過的經驗。

美安異言堂回應：
UFO 如果會贈送出國旅遊啦、獎金十萬啦…之類的，那我肯定會去報名參加。
好好扮演好您「跟隨者」(Follower) 的角色吧，不用想太多啦，萬一跟不上小心會迷路喔 !!

@Roger :
君不見版主說 : 做美安，我從沒想過要衝到什麼聘級，也不在乎自己是否會有豐厚的收入，我只想跟夥伴們一起打拼，大家一起學習共同成長，我喜歡那種感覺。

您把作美安的最高標準當成是賺錢，可有損了版主的格調啊…

至於您說我”食古不化，不知變通”，這可就言重了。 我只是傻傻的按照公司的系統走，

就可以有份不錯的收入，版主變得戲法如果跑得比較快，那我們能說什麼?

只是我很好奇，他是怎麼跟那些” 辦公室駐點經銷商”合作的。 中間有沒有灰色地帶，很難不讓人聯想。

美安異言堂回應：
我沒啥格調啦，做美安，還不就是為了賺錢，只是它不是我的第一優先考量。
我常跟夥伴們講：「今天我們因為做美安才互相認識，但並不代表大家日後合作的範圍僅跼限於美安。」，這才是我要的。

非常感謝 Roger 您對這個部落格長期的支持與肯定，感恩 ~~~

@路人甲
我對路人甲所述：自已沒用過的東西不敢推薦給朋友（這也是美安所強調的重點）這個觀點提出幾點質疑.
1. 美安有近百種產品, 你是否一一都在已身試過有效才會開始推薦. 若真是如此, 我相信還沒開始推薦自已就己先吃垮了.
2. 除非自已身體己出現狀況, 老實說,無論吃多少opc-3或魚油或其它產品, 吃個一年半載都不會有明顯的感覺, 若非等到吃到有感覺再推薦, 那請問你何時才能開使從事美安的事業.
3. 就算自已己吃出好轉的感覺, 也有人也會說你是在老王賣瓜,自賣自誇.
4. 就算自已己吃出好轉的感覺, 別人也接受你的推薦, 但每個人的體質不同, 你怎知在別人身上一定有效,怎知不會起其它副作用, 當被推薦的人吃半天無效,回頭找你理論,你又如何對答.
所以說, 經營美安就跟經營其它買賣業一樣, 就是將美安產品當成一般的商品, 自已當成業務員, 憑著推銷的技巧推展業務, 美安的產品的確是好產品, 吃了不見得立馬見好, 但長期下來至少不會變壞,
這樣總比說：”我吃了有效，所以我推薦給你，你吃了也會有效”，讓購買者抱著”一定有效”的想法，到頭來，若被推薦者吃了無效，反過頭來說你騙他來的強．