談傳直銷的角色扮演 (下)
2010年10月8日
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傳直銷事業的發展要靠「人」,因此必需發展組織。剛加入時您是「一人公司」,努力經營一段時間後,事業夥伴陸續增加,您的組織開始茁壯,團隊運作的機器也開始運轉,這個時候,您可能就需要扮演「管理者」的角色了。 閱讀全文
傳直銷事業的發展要靠「人」,因此必需發展組織。剛加入時您是「一人公司」,努力經營一段時間後,事業夥伴陸續增加,您的組織開始茁壯,團隊運作的機器也開始運轉,這個時候,您可能就需要扮演「管理者」的角色了。 閱讀全文
從事傳直銷,您必需同時扮演多重角色:
您是發展事業的「經營者」…
您是帶領下線組織的「主管」…
您是賣產品的「銷售人員」…
或許,您也想扮演使用產品的「消費者」…
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