但是我不得不說，公司這方面的確有在改善，請參考美國網站！

而JR預計2012年要將整個美安的形態和發展固定下來，請拭目以待…

畢竟美安自詡為dot-com的公司！

一切就等通用購物車進入台灣吧…美安公司遲早要面對商店數和搜尋物件的這些問題！目前已由夥伴”Microsoft”下的”Fast”著手進行購物車的修改…到時後將為IBV的天下…

至於美安公司的宗旨，是要顧客由消費中得到”回饋”，並進一步的”平分財富”，不是要”美安公司”多會賺錢…

如果你以這一個宗旨去了解美安公司一路下來的策略，及其往後的發展…或許你就不會這麼樣子的怨嘆夥伴商店計畫了！

美安異言堂回應：
我想，在這討論美安公司的願景，實在沒有多大的意義，因為你我都不是公司的股東。
我只是個小小的經銷商，還是比較喜歡回歸基本面：如何多賣一瓶 opc-3？如何跟夥伴一起賺錢？
又，或許對傳直銷產業而言，網路是個新鮮的東東，但，夥伴行銷、電子商務早就快變成歷史名詞了，早年一堆自詡為 .com 公司的，早就倒的倒、逃的逃了，不然您以為 2000 年網路為何會泡沫化？

隨後並將現金回饋延展至你的”優惠顧客”(2009第四季)…

我覺得你可以再多參加NMTSS會議…

否則對公司的願景很難有全盤的了解…

美安異言堂回應：
一般夥伴商店計劃的主要目的是幫「自己」的網站增加更多的人氣和買氣，我的入門網站擺了二年多，一年的總流量還不如這個部落格一天的流量。很多經銷商連 BV 產生的獎金都領的很辛苦，何況是 IBV 產生的獎金？真不知道除了公司和夥伴商店外，哪來的三贏？
我只希望看到能增加我們入門網站的人氣和買氣，而不是去別人網站消費的夥伴商店計劃。